装修交底的意义，电影院装修开工前交底尤为重要

上次咱们说到了电影院建设的特殊性；不同于一般行业装修，电影院装修施工方多，有些施工方必须先行施工、有些则必须交叉施工，如此也造就了多重衔接配合的隐性矛盾点，所以，如何使各方井然有序的按计划、按条件、按要求施工，是控制现场矛盾的关键所在。下面，河南星蓝装饰会依据我们经历的多个项目做出一个总结性的建议，仅供甲方大大们参考：

进场应该先交底；此交底非彼交底。【专业电影院装修公司】交底要想有意义，不能如常规的安排设计单位跟施工单位现场碰个面对着图纸聊一聊就完了，而是应同步要求消防施工单位、暖通施工单位、弱电智能化施工单位、隔墙起坡（土建）单位、装饰装修施工单位、设计单位、监理单位的技术负责人现场同步协调交底。注意，必须是各方一起！同步！交底。

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电影院装修交底第①步

应该是图纸交底——由甲方和设计方技术负责人牵头组织会议，各方技术负责人分别提出自己对图纸上不明确或者不理解的问题，由设计方一一解答。甲方应要求各方必须认真研究图纸后提出问题，否则到施工过程中因前期看图不认真而后期追加成本费用的不予理会，由施工方自行负责。

电影院装修交底第②步

才是现场实地交底，即各方技术负责人汇聚现场，将图纸上的工程表述在现场比对衡量、核实，由设计方按施工流程一步步通讲过去，期间各施工方如有疑问，应及时提出，由设计方技术负责人现场解答。

电影院装修交底第③步

是各供应商的统筹与协调，这一步需由监理单位主导、设计单位配合，各供应商互相协调，按照工程进度，你来我往、先后错落的进行施工进度安排。

电影院装修交底第④步

也是很重要的一部，各施工方于现场实地交底完成后各自依据交底内容制作并上报相对精准的施工进度计划横道图，并对其负责。由监理方和甲方按各方提交的施工进度计划横道图监督实施。

——如果上述交底工作能扎扎实实的施行，就可大大避免施工过程中“工地乱成一锅粥、监理累成一条狗、甲方天天都发愁”的尴尬局面。因为施工中出现需要甲方为难的因素最多的就是不同的施工方之间协调不畅、配合度低而导致的窝工、返工、扯皮、推诿……

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